România se face bine

 

 

Dacă anii trecuți vedeam atenția românilor concentrată tot mai mult pe ceea ce înseamnă o viață sănătoasă din punct de vedere fizic, astăzi tendința se extinde și asupra domeniului psihic și spiritual, asupra reperelor valorice și a definiri identității. Odată ce supraviețuirea nu mai reprezintă o luptă constantă, oamenii încep să se întrebe tot mai rar “oare ce mai mâncăm maine” și tot mai des “cine suntem?”, “care este scopul vieții noastre?”, “cum putem deveni fericiți?”. Ei caută să își definească valorile și prioritățile, sunt mai înclinați spre introspecție și aspiră din ce în ce mai mult la a găsi “sensul” în tot ceea ce îi înconjoară.
Contextul este unul ce evocă maturizarea psihică – atenția oamenilor se mută treptat de la succesul imediat la realizările pe termen lung. Oamenii învață să își caute propriul echilibru, să își asume riscuri cu măsură, să colaboreze cu ceilalți și să depună eforturi susținute pentru îndeplinirea unui scop. Pas cu pas, ei devin mai mult “activi” decât “reactivi” – își asumă responsabilitatea pentru propria viață și, implicit, pentru propria fericire. Și totuși, deși devin mai deschiși și mai toleranți, românii sunt astăzi mai selectivi ca niciodată.

Continue reading “România se face bine”

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn

Se inteteste focul in PR

Dacă ar fi să găsesc un mod în care să descriu succint topul agențiilor de PR în 2017 aș folosi cuvântul “fierbinte”. Am întâlnit un public din ce în ce mai avizat, agenții care sunt recompensate pentru că au făcut multe lucruri anul acesta, agenții care sunt în transformare, în redefinire, agenții care concurează umăr la umăr, cu tot arsenalul din dotare sau care aleg să se specializeze. Sunt multe povești interesante în top.

Aș vrea însă să amintesc de unde am plecat. În urmă cu patru ani am avut această “nebunie” de a iniția un proiect de cercetare menit să genereze un top complet al agențiilor de PR din perspectiva clienților și a rezultatelor financiare. A fost greu să convingem piața că acest top are utilitatea lui, că într-un final va ajuta industria, că munca din PR va evolua și nu se va distruge. Astăzi putem sta mai liniștiți. Am fost cu toții martori ai transformărilor pozitive din PR. Agențiile au început să comunice mai mult, să se implice în tot soiul de evenimente sau chiar să organizeze propriile evenimente, să facă cercetare. Ne bucură toate aceste transformări. Cumva simțim că am contribuit și noi, un pic, la întețirea focului în PR și sperăm că, în timp, vom reuși să convingem cât de important este să-ți consulți publicul periodic, cât de necesar este să stai la curent cu ceea ce se întâmplă cu piața la care te raportezi, cât de folositor este să ieși din zona de confort și să întrebi “Dar, totuși, tu ce părere ai despre ce fac eu? E bine? Nu e bine? Îți ofer ce îți dorești sau ai nevoie de altceva?”. Știm că e greu și că toată lumea implicată are emoții. Dar cine nu se înfierbântă un pic când are de trecut prin orice formă de evaluare?

În plus, modelul educațional românesc te determină, într-un fel, să urăști competiția și evaluările în câmp deschis. La vârsta adultă, când vrem și noi să stăm liniștiți, tolerăm foarte greu concursurile de orice fel. Nu mai vrem stres și angoasă. Și totuși tocmai arsura aceea care vine din tensiune este cea care ne împinge mai departe, care ne ajută să evoluăm. Nu liniștea și nu confortul. Noi, cei de la Unlock, nu credem în confort atunci când este vorba de evoluție profesională. Credem în competiție deschisă, onestă, profesionistă. Și tot ceea ce facem este să susținem proiecte care împing clienții, industriile, consumatorii către progres. Asta înseamnă că și noi evoluăm o dată cu ei.

Ne pare bine să fim parte din acesta competiție frumoasă. Și știm sigur că ea ne va aduce în continuare vești bune din PR-ul românesc.

ADINA VLAD, Managing Partner, Unlock Market Research

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn

Brandurile romanesti tinere vorbesc pozitiv despre viitorul nostru!

În ziua de azi să fii “românesc” sau “produs în România” înseamnă să ai un avantaj: avantajul de a fi de-al nostru, de-al casei. Anii bulversanți de după 1989, criza economică, crizele politice și Internetul i-au ajutat pe români să se întoarcă cumva “la vatră” și să înceapă să revalorifice importanța sentimentului de apartenență, de patriotism, de iubire de țară, într-un final. Nu a fost ușor. Toate aceste transformări au apărut după ani de negare a putinței noastre de a produce valoare singuri, fără ajutor străin. Ani în care brandurile românești vechi au devenit parte din mari corporații și ”s-au înstrăinat”, așa cum spun azi oamenii. Ele rămân ale noastre pentru că s-au născut în Romania, dar frustrarea a crescut în timp: “cât de românesc mai este brandul X?”, ”banii mai vin în România sau nu?”.

În acest context incert apropo de “ce mai este românesc”, o analiză a mărcilor tinere aduce speranță și vorbește pozitiv despre viitor. Ne arată că în România continuă să apară valoare locală, poate mai viguroasă ca oricând. Ne spune ca românii au astăzi mai mult curaj de a-și exprima credințele prin brandurile pe care le însuflețesc chiar ei, de care au grijă, în care pun pasiune. Ne mai spune că nu suntem mai prejos de alții cu mai multă experiență antreprenorială, că învățăm repede și că știm să ne folosim creativitatea pentru a crea branduri care pot concura cu orice alt brand, din orice altă țară.

Analiza brandurilor tinere ne arată ce pepinieră extraordinară de valori comerciale avem și cât de multe alte lucruri frumoase am mai putea face. Și nu în ultimul rând, aprecierea brandurilor românești de ultimă generație reprezintă un semnal de încurajare pentru oricine dorește să construiască ceva în țara asta. Pentru oricine are ceva frumos de spus și de oferit oamenilor și din diverse motive nu are încă suficient curaj.

PROPUNE UN BRAND PENTRU 2018 

Această primă ediție a analizei brandurilor românești tinere va crește de la an la an, sperăm, odată cu ele. În timp vom adăuga și alte mărci, vom monitoriza transformările din piață, vom colecta feedback. Instrumentele de evaluare vor fi perfecționate de la an la an. Lista de branduri va fi de asemenea reevaluată și în funcție de dinamica acestora. În plus, pentru ediția de anul viitor deschidem public lista de înscrieri din partea brandurilor, așteptăm pe mail propuneri de noi branduri, lansate începând din 2008 până în prezent, la adresa biz@revistabiz.ro. Categoriile în care se pot face înscrieri sunt cele zece incluse în Top 100 branduri românești: băuturi alcoolice, băuturi răcoritoare și ape minerale, bunuri de folosință îndelungată, îmbrăcăminte & încălțăminte, produse alimentare, dulciuri, produse din lapte și carne, produse de igienă, retail și servicii.

Înscrierile se pot face până la data de 1 aprilie 2018 și trebuie să conțină numele brandului, numele companiei care îl deține, anul lansării și domeniul în care este activ.

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn

In 2017 incepem sa STIM CINE SUNTEM

de Alexandra Cojocaru (editorial publicat in editia 2017 Biz BrandRo)

“O tara, o cultura, un popor, are nevoie de simboluri, marci nationale, modele si povesti de succes cu ajutorul carora sa se defineasca intr-un mod coerent si atractiv. Romania inca nu s-a definit ca brand de tara, nici intern, nici international, prin urmare marcile locale intampina la randul lor dificultati in a se defini la nivel valoric.”

Asa incepeam acum 8 ani demersul BrandRO. Voiam sa aratam ca avem marci romanesti puternice, valoaroase, care ne inspira si ne fac mandri.  Multa lume ne privea pe atunci cu ochi sceptici si incercau sa ne conviga ca noi nu avem 50-100 de marci pentru a face  un top. Am inceput acest demers intr-un context cultural de “nationalism reactiv”, de defensiva, in care ne aduceam aminte ca avem valori si le aparam doar atunci cand eram atacati.

In 2014 am identificat o transformare in modul de raportare al romanilor la romanism: debutul erei activismului romanesc”, momentul in care tot ce era romanesc era bun si trebuia promovat si reinventat. Acum trecem prin cea mai sanatoasa etapa a maturizarii ca si culturadecantarea: incepem sa stim cine suntem, ce vrem, ce ne place si ce nu.  Devenim SELECTIVI. Triem valorile si implicit si marcile romanesti si ne refacem sistemul care ne defineste.

Continue reading “In 2017 incepem sa STIM CINE SUNTEM”

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn

Antreprenorii romani, cei care ne fac bine cu forta

entrepreneurIn ultimii ani am facut mai multe studii despre oamenii de afaceri din Romania. Din diverse industrii. Am lucrat mai mult decat de obicei cu antreprenori. Am ajuns sa-i cunoastem si sa-i intelegem mai bine pe acesti “nebuni frumosi ai Romaniei”.

Punem aici un portret al antreprenorului roman cu potential de lider, asa cum l-am intalnit noi in studii:

  • E mereu tanar si actual in gandire. Ii sclipesc ochii de inteligenta. E profund si sensibil, in fond
  • Are carisma, empatie si intuitie. Asa a putut sa miste un business
  • Te provoaca in permanenta. Nu e de acord cu tot ce spui, dar te asculta activ. Stie sa poate un dialog
  • Cand simte o idee buna, reactioneaza imediat. Vizualizeaza cu usurinta rezultatele
  • Rezista la “nu-urile” si “imposibilurile” din jur. Am putea spune ca isi ia energia din “imposibilitatea” task-urilor
  • Multi spun ca e “nebun” 🙂
  • E un om liber in gandire, din toate punctele de vedere. Are prieteni putini si loiali. Oamenii din jurul lui il venereaza. Il admira ca om, este un model pentru ei
  • E intransigent. Nu vrea compromis. Fiecare lucru pe care il face trebuie sa fie mai bun decat cel de ieri. Nu se multumeste cu “asa si asa”. Vrea perfect!
  • Citeste mai mult!
FacebookTwitterGoogle+LinkedIn

Era activismului romanesc

 

An de an ne uitam la relatia dintre branduri si oameni. Si suntem necontenit fascinati de dinamica acestei relatii.

Ani de zile oamenii au urmat brandurile si le-au ascultat. Au fost inspirati de ele, s-au adunat in fan grupuri, “s-au iubit”.

In ciuda acestor sentimente puternice, epoca romantica s-a incheiat. Realitatea cruda din ultimii ani de criza economica si conectarea permanenta la informatie au slabit legatura emotionala

Astazi trecem cu totii printr-o perioada spectaculoasa de maturizare. Azi intelegem ca e bine sa stai cu picioarele pe pamant, sa ai cat mai multe experiente, sa cunosti cat mai multi oameni, sa faci cat mai multe lucruri. Azi invatam sa descoperim ce ne place si ce nu ne place incercand marea cu degetul. ACTIONAND.

Citeste mai mult

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn

De ce “s-a trezit” berea?

berebere Suntem in mijlocul verii si in varf de canicula. Ne gandim numai la pepeni reci si racorosi, inghetate savuroase si, de ce nu, ne-am putea gandi la bere.

Ne mai gandim oare, asta e interesant?

Noi facem de ani de zile studii pe bere. Am putea spune ca berea este una din categoriile noastre de referinta. Stim astfel ca in ultimii zece, cincisprezece ani berea a trecut printr-o extraordinara eferfescenta, cu cresteri semnificative de volume de la an la an. Ne amintim ca prin anii 2000 berea nu era cea mai populara bautura in Romania. Marketing-ul a facut-o sa creasca si sa infloreasca. Marketing-ul bine facut si valoarea de necontestat a produsului. Pentru ca berea e de fapt o bautura foarte buna.

Cu toate ca exista aceste premise extraordinare in categorie, ultimii ani ne-au rezervat surprize mari. Berea, o industrie de succes in anii 2008-2010, sufera. Si sufera si consumatorii de bere. Sufera de plictiseala. Branduri importante scad in volume. Sau se mentin cu greu. Noi observam in BrandRO o scadere in preferinta de la an la an. Oare de ce?

Curiosi din fire, ne-am propus sa facem un studiu intern prin care sa ne raspundem la aceasta intrebare. Sau macar sa generam ipoteze. Am plecat de la premisa ca oamenii isi doresc sa consume altceva, ca poate nu le mai place berea. Ipoteza ne-a fost infirmata. Oamenilor le place berea si o sa le placa tot timpul. Ei doar sufera de rutina in relatia cu brandurile lor

Iata cateva cauze extrase de la oameni:

1. Brandurile (locale) s-au depersonalizat. Spun toti aceleasi lucruri, in aproape aceeasi forma. Nimeni nu indrazneste sa fie personal. Toti se tem sa nu creada cumva lumea ca nu mai sunt de gasca daca ies din multime, daca fac ceva diferit

2. Brandurile nu transmit emotie autentica si nu au insight. Comunica chestiuni de suprafata care nu misca oamenii. Chiar si atunci cand au insight (ex. “Imperfectul e perfect”), ajung sa-l inghete prin executii idealizate, lipsite de viata reala Citeste mai mult

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn

Ne mai gandim oare la loializare? Sau la recunostinta?

In ultima vreme cam toata lumea e nemultumita de ce are. Clientii sunt nemultumiti ca nu le creste market share-ul, consumatorii sunt suparati ca brandurile lor nu fac lucruri pentru ei. Sau fac, dar nu suficient, doar incercari timide si inconstante.

Simtim din ce in ce mai des nevoia de terapie de cuplu in relatia dintre branduri / marketeri si consumatori. Niciunul nu e multumit si relatia sta sa se rupa fara consiliere si ‘calmare a spiritelor’.

de4752e145f2abf71c28064997609d5dCea mai interesanta concluzie este aceea ca suparat si “parasitor” este consumatorul. Nu a mai facut nimic in ultima vreme, nu evolueaza, avem interese diferite, nu-mi ofera nimic, nu ma baga in seama”. Ruptura emotionala. Consumatorul este, fara doar si poate, un supravietuitor. Cu toata dragostea din lume, daca nu ai grija de el, pleaca. Citeste mai mult

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn

Viena? Amsterdam? Copenhaga? Nu, Bucuresti, daca va vine sa credeti!

IMG_20150607_173055   Stim ca suntem ca picatura chinezeasca in ultima vreme. Dar credem ca e important sa intelegem momentul frumos prin care trec oamenii din Romania, in special capitala, acum, dupa ce criza s-a mai “de-crizat”. Oamenii se schimba, gandesc altfel, actioneaza altfel. Cel mai comod e sa spui “hei, se vor intoarce la ce au fost, oamenii o sa fie tot timpul lacomi si ignoranti”. Asta ne valideaza noua ipotezele si competentele vechi. Ca doar nu ne-om apuca acum sa reinventam marketing-ul si strategia, dupa ce ne-am straduit atat de mult sa invatam cate ceva! Dragi marketeri, oamenii se schimba ireversibil acum. Asta nu inseamna ca nu vor aparea alte forme de lacomie si de ignoranta, dar nu vor mai fi acelea de dinainte de criza. Caci cu acelea oamenii s-au fript o data. Nu se mai intorc la ele. Citeste mai mult

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn

Cam cat de cool si de insightful poate fi o reclama la detergent

bubblepop1Ani de zile in publicitate si research s-a vorbit despre reclamele la detergenti ca fiind exemple de ne-creativitate. Plictisitoare, functionale, exagerate, jucate prost, cu exces de metafore apropo de ce poate face un detergent hainelor tale.
Azi cea mai plictisitoare categorie a devenit super indrazneata. Si insightful. Si pe trend. Si nu cu orice detergenti, ci cu cei din mainstream si economy. Probabil acolo exista si mai multa libertate locala pentru a construi pe insight.

Dero se asociaza cu designeri romani, creeaza concursuri de creativitate de ambalaj, concepe maratoane
Cam cat de cool e asta? Si cat de mare engagement poate crea cu consumatorii? Va spunem noi din ce vedem la oameni. Mult. Cand brandurile economy si categoriile commodity incep sa comunice stil de viata modern, sanatos, impregnat de valori locale, ei isi insipira si isi educa target-ul. Cei care inca mai cred ca vorbesc cu gospodina teleghidata au de-a face cu o mare provocare

Si de-ar fi numai Dero! De curand a aparut o noua campanie la Bonux, un mare salt de la tanti Maria. Incredibil de insightful si de adevarata, in linie cu ce vedem noi ca se intampla cu oamenii. Cu gospodinele ingrijorate transformate in femei cu idei.
Campania Desteptaretzele ne-a impresionat. Puteti sa credeti ca e vorba despre Bonux-ul pe care il iubea acum cativa ani Magda Catone?

Am vrea sa transmitem un mesaj tuturor clientilor (ai nostri sau ai altora:) care inca mai cred ca oamenii nu s-au schimbat. Schimbarea in detergenti a inceput. Voi?

FacebookTwitterGoogle+LinkedIn